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公司举办大型内部项目观摩沟通活动

发布时间:2020-10-14 来源:工管部、党工部 撰稿人:潘金伟、杨光 浏览次数:764

   10月10日,公司组织开展大型内部项目观摩沟通活动。公司党委书记、董事长左登宏,党委副书记、总经理何洪春、副总经理张斌率队观摩。合肥土建公送辎外地公司主要领导及相合项目治理人员,工管部、安都部、技术质量部、党工部等有合部门负责人共计百余人参跟了观摩沟通活动。



   本次观摩了八公司合肥市二院老年护理院以及五公司肥东金茂两个具有代表性项目。二院老年护理院项目作为大型公建项目,包含了高支模、重荷载、圆弧梁、高低跨、屋面大悬挑等施工难点多。肥东金茂项目是典型的开发商项目,结合建设单位HSE治理体系,项目治理智能化程度高。

   在观摩中,二院老年护理院项目负责人介绍了项目施工重难点以及项目可调式柱箍、快拆式后浇带模板、厨卫间圆弧阴角反梁一次成型等新技术应用情形;在肥东金茂项目现场,技术负责人向大家介绍了建设单位的HSE治理体系在施工现场合于图纸分析、指教施工等方面应用情形。大家还视察了空气能热水器、智能IC卡水控机、USB低压充电、消防系统等智能化系统在淋浴间、职工宿舍等生活区的应用等。其中,施工现场数控都自动箍筋弯曲制作机吸引大家驻足观望。


 

   何洪春对两项目施工过程中采用的新型木砖钢模、新型女儿墙料斗、新型电梯伸缩防撞杆、大视角物料提落机操作棚等小改小革成果以及项目智能化节能设备运用情形给予了充分肯定。他指出,近年来企业在项目治理方面取得的成绩,企业品牌也得至了很好的宣传。他康调,各单位要在观摩过程中多望、多问、多想,把观摩沟通成果带回分公司,把治理经验和创新做法落实至各项目上,结合不同项目的特点,敢于创新、充分论证、大胆应用,在都公司范围内进一步加康质量提落、降本增效成效,实现项目精致化、标准化、规范化治理,同时推动项目数字化转型、信息化管控、智能化建造,引领项目高质量发展。

   观摩中,各单位负责人纷纷表示受益匪浅、启发良多,要把此次观摩中学至的好做法、新技术带回分公司,并结合各自项目治理特点,总结经验,吸收应用,进一步提落分公司项目治理水平。


 

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